News

POST TYPE

TIP

တိုနီ မာ့စ္ကိုလို
23-Jan-2017


“ပညာ ... ပညာ ... ပညာ”

အီတလီႏိုင္ငံသား တိုနီ မာ့စ္ကိုလို (Toni Mascolo) တစ္ေယာက္ သူ၏ပထမဆံုး ဆံပင္ညႇပ္ဆိုင္ကို ၁၉၆၃ ခုႏွစ္တြင္ ညီျဖစ္သူ ဂိုင္တာႏိုႏွင့္အတူ ပူးေပါင္း ဖြင့္လွစ္ခဲ့သည္။ ယေန႔ Toni & Guy ဆိုသည့္ ဆံသဆိုင္ေပါင္း ၂၃၀ ေက်ာ္ကို ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံအႏွံ႔ ဖြင့္လွစ္ႏိုင္ခဲ့ၿပီ ျဖစ္သည္။ ကမၻာ့အႏွံ႔ သူဖြင့္ႏိုင္ခဲ့သည့္ ဆံသဆိုင္ေပါင္းကလည္း ၁၇၅ ဆိုင္ရွိသြားၿပီ။ ဆံသဆိုင္လုပ္ငန္းမွ သူ၏ ႏွစ္စဥ္ဝင္ေငြမွာ စတာလင္ေပါင္ ၁၇၅ သန္းျဖစ္သည္။

ဆံပင္ညႇပ္လုပ္ငန္း သင္တန္းေက်ာင္းေပါင္း ကမၻာအႏွံ႔ သူဖြင့္ထားသည္မွာ ၂၇ ေက်ာင္းရွိသည္။ ထိုသင္တန္းေက်ာင္းမ်ားမွ ႏွစ္စဥ္ ဆံသဆရာေပါင္း သိန္းခ်ီၿပီး ေမြးထုတ္ေပးေနသည္။ ထို႔ျပင္ သူ၏ သင္တန္းေက်ာင္းမ်ားက ေကာ္ဖီဆိုင္ဖြင့္လိုသူမ်ား၊ မ်က္မွန္လုပ္ငန္း လုပ္လိုသူမ်ားကိုလည္း သင္တန္းေတြေပးၿပီး ေမြးထုတ္ေပးထားသည္။

မာ့စ္ကိုလိုသည္ အီတလီႏိုင္ငံသား ျဖစ္ေသာ္လည္း ထူးခြ်န္သည့္ စီးပြားေရးသမား တစ္ဦးျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံက သူေကာင္းျပဳထားသည့္ သူရဲေကာင္းဘြဲ႔ (OBE) မ်ားကို ၂၀ဝ၆ ခုႏွစ္တြင္ တစ္ႀကိမ္၊ ၂၀ဝ၈ ခုႏွစ္တြင္ တစ္ႀကိမ္ ႏွစ္ႀကိမ္တိုင္တိုင္ ရရွိထားသူလည္း ျဖစ္သည္။

သူႏွင့္ဇနီးျဖစ္သူ ေပၚလင္းတို႔သည္ လွဴဒါန္းမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ ေဖာင္ေဒးရွင္း တစ္ခုလည္း ထူေထာင္ထားသည္။ စတာလင္ေပါင္ ၆ သိန္းကို ေဖာင္ေဒးရွင္းအတြက္ မတည္ထားၿပီး လန္ဒန္ရွိ ကေလးေဆး႐ံု၊ ေကာလိပ္ေက်ာင္းမ်ားကို လွဴဒါန္းေထာက္ပံ့ ေပးခဲ့သည္။ အီတလီႏိုင္ငံ ေနပယ္မွ ေရာက္လာေသာ ေကာင္ေလး တစ္ေယာက္သည္ လန္ဒန္တြင္ အလြန္ ေအာင္ျမင္ေသာ လုပ္ငန္းရွင္ႀကီး တစ္ေယာက္ ျဖစ္လာခဲ့ၿပီ။

“ကိုယ့္ေဖာက္သည္ေတြအေပၚကို ထူးကဲတဲ့ ဝန္ေဆာင္မႈေတြေပးဖို႔ သိပ္အေရးႀကီးတယ္။ ကိုယ့္ဆီကိုလာတဲ့ ေဖာက္သည္ တစ္ေယာက္ဟာ ေနာက္လည္း ကိုယ့္ဆီကိုပဲ ထပ္လာဖို႔ ပံုမွန္ေဖာက္သည္ ျဖစ္သြားဖို႔ လိုတယ္”

မာ့စ္ကိုလိုက သူႀကိဳးစားတည္ေဆာက္ခဲ့ရသည့္ ဘဝအစကို ျပန္ေျပာင္း ေျပာျပေနျခင္း ျဖစ္သည္။ သူ၏ အေစာပိုင္းကာလ ဘဝကို ထူေထာင္ခဲ့ရပံုမ်ားအား -

“၁၉၆၄ ခုႏွစ္ ခရစၥမတ္ အႀကိဳညကို မွတ္မိေသးတယ္။ ကြ်န္ေတာ့္မွာ ဆံပင္လာညႇပ္သူ ၅၉ ေယာက္။ ညီေလး ဂိုင္းဆီမွာ ၆၆ ေယာက္ ေရာက္လာတယ္။ မနက္ ၅ နာရီခြဲကတည္းက ဆိုင္ဖြင့္ရတယ္။ ည ၉ နာရီ ထိုးတဲ့အထိ တစ္စက္မွ မနားၾကရဘူး”

ယင္းသည္ သူတို႔ညီအစ္ကို ႏွစ္ေယာက္ထားသည့္ လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ ကိုယ္က်င့္တရား ျဖစ္သည္။ သူတို႔ လုပ္ငန္းတူေသာ္လည္း သူ႔ေဖာက္သည္ ကိုယ့္ေဖာက္သည္ ခြဲထားသည္။ အီတလီ လူမ်ိဳးေတြ၏ ခ်စ္စရာ ေကာင္းသည့္ ဓေလ့လည္း ျဖစ္သည္။

ညီအစ္ကို ႏွစ္ေယာက္ႏွင့္ လုပ္ငန္း မႏိုင္ေတာ့။ ေနာက္ထပ္ ညီႏွစ္ေယာက္ျဖစ္သည့္ ဘ႐ူႏိုႏွင့္ အန္သိုနီတို႔ကို ထပ္ေခၚရသည္။ သူတို႔ညီအစ္ေတြ ပထမဆံပင္ညႇပ္ေနသည္မွာ အမ်ိဳးသမီးမ်ား ျဖစ္သည္။ ေနာက္ပိုင္း သူတို႔ေဖာက္သည္ အမ်ိဳးသမီးမ်ားက ခင္ပြန္းသည္ေတြကိုလည္း ေခၚလာခ်င္သည္၊ ဆံပင္ညႇပ္ေပးရန္ ေတာင္းဆိုၾကသည္။ သို႔ျဖင့္ ေယာက္်ားေရာ မိန္းမပါ ဆံသေပးသည့္ဆိုင္ကို ကမၻာေပၚတြင္ ပထမဆံုး ဖြင့္ႏိုင္ခဲ့ၿပီး ကမၻာေက်ာ္ေအာင္ ေပါက္သြားခဲ့ေတာ့သည္။

“ကြ်န္ေတာ္တို႔ ပြဲေတြ အမ်ားႀကီး လုပ္ရတယ္။ စိတ္ကူးေတြလည္း အမ်ားႀကီး ထုတ္ရတယ္။ ဆံပင္လူးတဲ့ ဂ်ယ္ေတြ၊ ဆံပင္ပံုသြင္း ေဆးေတြ ထြင္ရတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ညႇပ္ေပးႏိုင္တဲ့ ဆံပင္စတိုင္ေတြကိုလည္း စာအုပ္ေတြ ထုတ္ရတယ္။ အေမရိကနဲ႔ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံေတြအထိ ခရီးေတြ ထြက္တယ္”

တိုနီတစ္ေယာက္ အေမရိကသို႔ ေရာက္ခဲ့ၿပီးေနာက္ ဆိုင္ခြဲဖြင့္ရန္ စိတ္ကူး ရသြားသည္။ လူငယ္ေတြကလည္း သူဆိုင္ခြဲလာ ဖြင့္မည္ကိုႀကိဳဆိုၿပီး အကူအညီ ေပးၾကသည္။ ယင္းသည္ပင္ ကမၻာပတ္ၿပီး စီးပြားေရး လုပ္ရန္ စိတ္ကူးအစျဖစ္ခဲ့သည္။ အေမရိကတြင္ ဆိုင္ေပါင္း ၂၀ ကို သူဖြင့္ႏိုင္ခဲ့ၿပီ။

ႏိုင္ငံေပါင္း ၄၀ ေက်ာ္တြင္ Toni & Guy ဆိုသည့္ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္ကို သူ ထူေထာင္ႏိုင္ခဲ့ၿပီျဖစ္သည္။ အေမရိက၊ တ႐ုတ္ႏွင့္ ဩစေၾတးလ် ႏိုင္ငံမ်ားအထိ ခရီးေပါက္ခဲ့ၿပီျဖစ္သည္။ ဂ်ပန္တြင္ သူဒုကၡေရာက္ခဲ့ရပံုကို တိုနီက -

“တိုက်ိဳမွာ ဆိုင္ဖြင့္တုန္းကေတာ့ တကယ့္ကို ႐ံႈးမလိုျဖစ္ခဲ့ရတယ္။ ဘာလုပ္လို႔ ဘာကိုင္ရမွန္း မသိရေလာက္ေအာင္ ျဖစ္သြားခဲ့ရတယ္။ ဒါနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္တို႔နဲ႔ အနီးစပ္ဆံုး ဆံပင္ညႇပ္ဆိုင္ တစ္ဆိုင္ကိုသြားၿပီး ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မိတ္ဆက္ရတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ တိုနီပါေပါ့။ ကြ်န္ေတာ့္ ဆိုင္နာမည္ကိုလည္း ေျပာရတယ္။ အဲဒီဆိုင္က ဝန္ထမ္းက ကြ်န္ေတာ္တို႔ အမွတ္တံဆိပ္ကို ေကာင္းေကာင္း သိတယ္။ သူတို႔ေစာင့္ေရွာက္ေဖးမမႈနဲ႔ ေရွ႕ဆက္ႏိုင္ခဲ့တာ။ အဲဒါကေတာ့ တကယ့္ကို အမွတ္တရပါပဲ”ဟု ဆိုသည္။

အီတလီလူမ်ိဳးမ်ား၏ ထံုးစံအတိုင္း တိုနီသည္ မိသားစု၏ အႀကီးအကဲ။ လုပ္ငန္းတြင္လည္း အေရးပါသူ ျဖစ္လာသည္။

“လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ မိသားစု ပံုစံနဲ႔လုပ္ရတာ အက်ိဳးအျမတ္ အမ်ားႀကီး ရွိတယ္။ အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုအသြင္နဲ႔ လုပ္ရတယ္။ ရလာတဲ့ အက်ိဳးအျမတ္ေတြကိုလည္း သစၥာရွိရွိနဲ႔ ခြဲေဝခံစားေစဖို႔ ကိုယ့္မွာ တာဝန္ ရွိလာတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ္က ေခါင္းေဆာင္ဆိုေတာ့ လမ္းညႊန္ေပးဖို႔ေတာ့ လိုတယ္။ လုပ္ငန္းႀကီး တစ္ခုအသြင္ ေငြေရးေၾကးေရး ကိစၥေတြပါလာေတာ့ ဆံုးျဖတ္ေပးႏိုင္ဖို႔ အေရးႀကီးလာတယ္”

“ကြ်န္ေတာ္တို႔ ညီအစ္ကိုေတြ အထူးသျဖင့္ ဂိုင္းနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္ အက်ိဳးအျမတ္ ခြဲပံုကေတာ့ ရွင္းတယ္။ ရလာတဲ့ အက်ိဳးအျမတ္ေတြကို အလယ္မွာ ပံုခ်လိုက္တာပဲ။ ကြ်န္ေတာ္က အက်ိဳးအျမတ္ေတြကို ကုမၸဏီအတြက္ ထည့္ထားခ်င္တယ္။ ဂိုင္းကေတာ့ သံုးခ်င္တယ္။ ဒါနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ညီအစ္ကို ဆံုးျဖတ္ရတယ္။ လုပ္ငန္းထဲမွာ ဘယ္ေလာက္ ထည့္ထားရမယ္ ဆိုၿပီးေတာ့ သတ္မွတ္ထားတယ္။ က်န္တာေတြကို ခြဲယူၾကတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံထားတာေတြကိုေတာ့ ဘယ္ေတာ့မွ မခြဲပါဘူး”

တိုနီက သူ၏လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး အၿမဲ႐ြတ္ဆိုတတ္သည့္ မႏၲန္ရွိေၾကာင္း ေျပာသည္။ ယင္းမွာ -

“ပညာ … ပညာ … ပညာ” ဟူ၍ျဖစ္သည္။

“အဲဒီစကားကို ကြ်န္ေတာ္ အၿမဲေျပာတယ္။ လူေတြ သိန္းခ်ီၿပီး ပညာေတြ ေပးႏိုင္ေအာင္ ဘာအေရးႀကီးဆံုးလဲလို႔ ကြ်န္ေတာ့္ကို ေမးလာရင္ ပညာ အေရးႀကီးဆံုးပဲလို႔ ေျပာရမယ္”

တိုနီက လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ အခက္အခဲကိုလည္း

“ျပႆနာက ကြ်န္ေတာ္တို႔ ဝန္ထမ္းေတြကို ခိုးေနတာပဲ။ ကြ်န္ေတာ္တို႔က ဝန္ထမ္းေတြကို အဆင့္အတန္းရွိရွိ ကြ်မ္းက်င္ေအာင္ ေလ့က်င့္ သင္ၾကားေပးတယ္။ ခိုးခ်င္တဲ့သူေတြက သူတို႔ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ ေငြကုန္ခံၿပီး သင္တန္း မေပးဘဲ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ေလ့က်င့္ထားသူေတြကို လာမသြားၾကတာပဲ”ဟုဆိုသည္။

  • VIA